Archivo | noviembre, 2013

BACARDÍ, indomable desde 1862

28 Nov

Recientemente la empresa Ron Bacardí presento su nueva campaña de marketing mundial “Untameable”, con una nueva imagen y concepto.Pero antes de hablar de la campaña explicaremos cambios que ha hecho en su imagen. Para empezar el diseño de la palabra Bacardí se ha actualizado, influenciada por el estilo cubano Art Deco de finales de los años 1920 principios del 1930.Un ejemplo de este estilo es El Edificio Bacardí. Hasta ahora,el edificio sigue teniendo en su cúpula el murciélago de bronce de Bacardí e integrado con un tipo de letra de Art Deco. Respecto al logotipo, surgió de diseños reales de 1900 que la compañía guardaba en su archivo. Pese a un nuevo diseño la marca no ha abandonado dos de sus atributos diferenciales que son el murciélago y el color rojo. Estos atributos a diferencia de los anteriores han sido perfeccionados con el fin de dotar una mayor personalidad. En este caso el murciélago contiene más detalles que el anterior y aparece acompaña por la palabra “Bacardí” y la “marca de fábrica”.Con referencia a la tipografía el dorado desaparece para dar lugar al gris y al blanco. No obstante se mantienen las mayúsculas y se incluye la tilde en la última vocal “í”. La empresa permanece fiel a la integridad de su símbolo original, que en la herencia cubana y española representa la buena suerte fortuna y unidad familiar. Imagen Centrándonos ya en la campaña comentar que la empresa Bacardí ha querido integrar en la marca la autenticidad de sus orígenes, celebrando una calidad impresionante y la tradicionalidad de sus rones mostrando su actitud universal. Por eso esta nueva campaña “BACARDÍ untameable Since 1862” es un tributo a los orígenes familiares de Bacardí, con el fin de perseguir sus pasiones y un ron extraordinario.La nueva pieza publicitaria rinde tributo a Don Facundo Bacardí Massó  que forjo un camino creativo hace 151 años del ron, el cual conocemos actualmente.Con el mismo espíritu pionero de su fundador y recordando sus humildes orígenes y comienzos en Santiago de Cuba en 1862, el ron BACARDÍ se enfrenta al futuro con un logo del murciélago inspirado en el pasado. Mediante la utilización de formatos digitales creativos, los seguirdores pueden descrubrir y compartir el “Espíritu Incontenible” del ron Bacardí accediendo a los artefactos históricos de Bacardí de los últimos 151 años.  Esta campaña se lanzo hace unos días, exactamente el 20 de noviembre y ahora a Diciembre llegara a la India y Australia.

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Tendencias y de futuro en el ámbito y recomendaciones a la empresa

25 Nov

A continuación  os explicaremos que tendencias existen actualmente en los sectores del packaging y retail y haremos unas recomendaciones para nuestra empresa.

El packaging tiene como objetivo primario atraer la atención de los clientes y ser la principal ventana de comunicación hacia el consumidor. Un buen packaging es quizás el elemento que hace más perdurable la imagen de marca de un determinado producto. Algunas de los factores más importantes que caracterizan al packaging en la actualidad son la optimización e innovación en los costes del packaging además de que sea reutilizable, se pueda reciclar y se revalorice. Otra tendencia evidente en estos tiempos son los envases ecofriendly, dado el nuevo aumento del respeto hacia medioambiente. Debido al rápido avance de las nuevas tecnologías se necesitan envases adaptados a las nuevas herramientas de comunicación online. Por lo que respecta a la moda hay una tendencia hacia el diseño minimalista y muchas marcas han optado por envases personalizados para hacer sentir especial a cada cliente. Creemos que en el futuro los envases evocarán cada vez más emociones y experiencias. Las novedades se encuentran íntimamente relacionadas con las estrategias de posicionamiento de cada producto y las necesidades del consumidor. Además aumentara la presencia de envases que apelen a todos los sentidos. La preocupación por el medio ambiente seguirá creciendo. Esto podemos verlo en nuevos envases ecofrendly fabricados 100% con fécula de patata y almidón de maíz. Las nuevas tecnología dejaran paso a productos que nos advertirán cuando un producto deja de estar fresco y ayudaran a que aguante más.

Respecto al mundo del retail podemos decir que engloba al sector de negocios que va desde supermercados, pasando por tiendas de marca, grandes superficies, centros comerciales, hasta sucursales bancarias y en algunos casos restaurantes (ej. comida rápida). Está muy relacionado con las cadenas de tiendas, franquicias, centrales de compras y ahora en estos tiempos la venta online.

Pero la cuestión está entre el impacto generado entre el mundo físico y el mundo digital, ya que está cambiando los comportamientos de compra. Uno de los grandes retos del retail es romper las barreras entre on/off para ofrecer experiencias de compra integradas en todos los canales.

Para entender el futuro del retail, hay que entender como es la generación que consume hoy en día: una generación conectada, que comparte, que elige y que genera contenido.

Las empresas están dando un giro a sus planes de acción, centrándose en el consumidor y no en el producto. La capacidad de escuchar, conocer y aplicar las necesidades demandadas, por los que eligen la marca, los que generan contenido y comparten información, es esencial para responder a la realidad del sector.

Una de las tendencias que ha influido más en el retail en los últimos años es la de hacer que los puntos de venta proporcionen experiencias de compra memorables, diferentes o al menos satisfactorias.Pero a pesar de ofrecer estas experiencias de compra hay que adaptarlas a los nuevos cambios de la actualidad. España es el tercer país de Europa en crecimiento de comercio electrónico y es que la llegada de nuevos canales de comunicación social y su rápida integración en el día a día de los usuarios han logrado revolucionar el concepto de Retail tradicional. Esta socialización, potenciada por la evolución de la tecnología móvil, trae consigo un cambio de rutinas capaz de invertir el papel del consumidor que deja de ser un mero espectador tras un escaparate para convertirse en un agente activo en el proceso de compra. Ahora el cliente analiza, compara y se informa a través de todos los canales a su alcance antes de tomar cualquier decisión.

Aunque la tienda física está lejos de ser arrasada por los canales online, este nuevo modelo de consumo plantea nuevos retos para el sector Retail. Conscientes de esta nueva tendencia, cada vez son más las superficies comerciales que se reinventan como espacios de exposición o showrooms con el objetivo de atraer a nuevos clientes, como sucede en las tiendas de electrónica y tecnología.

Y es que hemos llegado a un punto en que  el mundo digital está modificando el retail y como estaba planteado hasta ahora. Se acortan las distancias y se reducen los costes, pero por encima de todo cambia la experiencia del consumidor. De tal forma que al alcance de sus manos puede tener todos los productos de una tienda y comparar precios y productos. Por eso ahora las empresas tienen la misión de intentar comprender más a los públicos para involucrarse en la experiencia de compra que ofrecen. Y es así como cada vez más se están generando escenarios de compra donde la venta online seguirá creciendo adaptándose siempre a los nuevos hábitos de compra, así como por la parte de las tiendas físicas puede darse el caso de  showroom de productos donde la acción de compra se realizara en el interior de las tiendas a través de los dispositivos  móviles.

Hemos observado como pocas empresas realizan los mismos productos que la marca y con una tipografía y mensajes tan característicos como MrWonderful. Nuestra empresa se dedica a la elaboración productos tanto de papelería como del hogar. Sus últimos productos incorporados en su cartera son accesorios para poder realizar tus propios proyectos. Esto es una nueva idea que está comenzando a ponerse de moda, son proyectos DIY (Do It Yourself). Esto puede ser desarrollado y fomentado por la empresa. Además, en su blog, cuelgan ideas de cómo llevar a cabo las manualidades.

Como hemos dicho antes,una de las cosas más características de la marca es la tipografía, con letras muy redondeadas con animaciones y de diferentes tipos en el mismo texto. Esto le gusta mucho a sus clientes y en muchas ocasiones lo que se busca es que los mensajes estén diseñados de forma personal. Para llevar a cabo esto, nuestra propuesta es que la empresa tuviera un apartado en su página web en la que ciertos productos, como las tazas, los cuadernos o las bolsas pudieran ser modificados por los clientes. Para ello, el cliente dispondría de diferentes textos predeterminados en los que poder introducir datos personales que hicieran esos productos únicos.

Esta propuesta puede hacer que la empresa se posicione más cercana a sus clientes ofreciéndoles un trato más personal. Se puede llevar a cabo perfectamente ya que hoy en día todo esta informatizado y los clientes introducirían todos los datos necesarios para poder recibir el producto directamente en sus hogares.

“Cómo equivocarse” por Martin Weigel

22 Nov

Como fracasar o como no fracasar. La eficacia es una estrategia de lo que pretendemos conseguir. Cuando fracasamos debemos buscar nuevas estrategias para aumentar las cifras. Respecto al lenguaje del marketing moderno, hablamos de audiencia, fans, seguidores, compromiso, relaciones, entrega y amor. Esto compone el lenguaje de los consumidores.

Si queremos fracasar, debemos hacer lo siguiente:

  • La gente se preocupa por las marcas. Pero es un fallo tomar esto por hecho los fans son los consumidores mas vitales. La gente quiere participar.
  • La gente encontrará algo en nuestro contenido. Cuando la gente participa con nosotros, debemos valorar que es mas importante el fondo que lo ancho de la cuestión.

Pero, ¿cómo pueden ser planes para el fracaso?. La gente se preocupa por la marca. No saben mucho sobre el producto o la marca que van a comprar, entonces, ¿si la gente no sabe sobre sus marcas por que las compra?. No tienen una relación con esta, lo cual obstaculiza la venta.

Hay que comprender el funcionamiento del cerebro para saber como se comportan los consumidores. las marcas no precisan de modelos complejos, las relaciones son cuestión de vida o muerte y es que la gente con relaciones sociales fuertes viven mas tiempo, por lo que el contacto humano o social es muy importante.

Las relaciones con la marca son muy flojas. Los consumidores no están realmente preocupados por esta, es la ficción del marketing y la idea de los fans lo que hace que se creen falsas ideas.

Queremos como empresa que la gente nos compre por lo menos una vez durante el año. La frecuencia de compra es muy importante y los fans son aquellos consumidores que compran más que el consumidor promedio, es decir, aproximadamente nueve veces al año. La permanencia de tu marca depende de gente que no conoce ni sabe mucho sobre ella y que además no suele comprarla. Los fans promueven la marca por las redes sociales pero no crean valor. No son el fin como tal ni la única audiencia.

La mayoría de gente no quiere participar en las acciones de marketing pero la consumición pasiva no está muerta. Las redes sociales son mucho menos consumidas que la televisión . de 200 marcas anunciadas en Facebook, solo una muestra más de un 2% de compromiso con sus seguidores. Un muy bajo porcentaje de personas interactúan y comparten los contenidos de las marcas y es que además, cuando lo hacen, no es con la marca sino con familiares y amigos.

No hay audiencia para la creatividad. El deber de los publicistas no es nutrir el entusiasmo, sino superar la indiferencia. Debemos exigir mucho mas de nosotros mismos, tenemos que ser parte de los intereses de la gente, dar mas de lo que recibimos. Tenemos que fijar un punto de vista y una postura clara para asi poder facilitar la comunicación.

http://www.slideshare.net/duckofdoom/martin-wiegel-how-to-fail-from-golden-drum-2012

Vídeo

“El fantasma del 50 está en Brasil” La campaña de Puma para la selección de Uruguay

21 Nov


Hace unos dias durante el medio tiempo del encuentro entre Uruguay y Jordania, se pudo observar a un aficionado vestido con un traje de fantasma y la leyenda ’50’. El recuerdo del ‘Maracanazo’ es claro y ambos paises siguen teniendo muy presente lo que pasó aquel día y los sentimientos siguen muy activos en cuanto a ganas de volver a realizar la misma hazaña por parte de Uruguay y las ganas de borrarles ese bonito recuerdo por parte de Brasil
Dicha imagen fue aprovechada anteriormente por la marca Puma, la cual viste a la selección nacional charrúa. Con un gracioso video, la marca de ropa y calzado lanzó una campaña de un ‘fantasma’ caminando por distintos sitios en Brasil.
“El Fantasma del 50′ es el nombre de la campaña y el comercial. El personaje recorre desde playas brasileñas, favelas y algunas calles del país sudamericano con el ’50’ en el pecho.
Aquel mítico ‘Maracanazo’ es fruto de la final de la copa del mundo que perdió Brasil en su estadio más histórico ante Uruguay en 1950.
Uruguay viene de vencer a la selección de Jordania en la repesca entre Asia y Sudamérica, el cual favoreció a los charrúas por resultado global de 5-0.

 

http://www.foxsportsla.com/noticias/130506-el-fantasma-del-maracanazo?country=es

 

La importancia de un buen packaging

16 Nov

Hoy vamos a hacer un recorrido por el mundo del packagins, ya que este es uno de los temas que nosotros hemos escogido y es que nos encanta! El mundo del packaging es francamente fascinante. Un envase, cuando está bien diseñado y ejecutado, es capaz generar increíbles experiencias en el cliente que lo tiene en sus manos. Quizás por ello las marcas están apostando más que nunca por la creatividad en su packaging para deslumbrar así al consumidor.

 

El proceso de diseño de un envase es un trabajo laborioso que implica largas sesiones de brainstorming y muchos borradores para dar con el packaging final, aquel con el que trataremos de seducir al consumidor desde las frías estanterías de los comercios.

 

El packaging ha evolucionado mucho en los últimos años y se ha vuelto cada vez más moderno y sorprendente. Compruébelo con el siguiente recopilatorio de envases “a lo moderno”

 

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El packaging en algunas ocasiones es tan importante, que es la base de muchas campañas de publicidad.Imagen

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Otros además de ser vistosos son muy útiles y prácticos

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PPR tranforma su identidad

14 Nov

Vamos a explicaros el cambio de identidad de una marca corporativa dedicada al sector de las marcas de moda y lujo. El 18 de Junio del 2013 el grupo francés de empresas de lujo Pinault-Printemps-Redoute (PPR) pasó a llamarse Kering. El cambio de nombre y de identidad visual es la culminación de un proceso de transformación en una empresa especializada en moda y accesorios en el sector del lujo.

En la conferencia Francois-Henri Pinault, director de dicha organización, explicó el cambio como “el resultado lógico y necesario de la transformación de la compañía”.

La multinacional Kering trabaja con un porfolio de prestigiosas marcas que pertenecen a cuatro divisiones: lujo, deportes, estilo de vida y marcas de retail. Actualmente posee 18 firmas (Gucci, Bottega Veneta, Saint Laurent, Balenciaga, Alexander McQueen, Stella McCartney, Christopher Kane, Sergio Rossi, Brioni, Boucheron, Girard-Perregaux and JeanRichard, Queelin, Puma, Volcom , Tretorn y Electric), distribuye en más de 120 países y obtuvo 9,7 mil millones de euros de ventas en el año 2012.

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Kering tiene origen en la región de la Bretaña francesa; Ker es “hogar” en bretón mientras que –ing procede del inglés y significa “movimiento y avance hacia adelante”. En conjunto se pronuncia como caring en inglés que significa cuidado. Pinault ha remarcado que el nuevo nombre “describe nuestra actitud hacia nuestras marcas, trabajadores, clientes, proveedores y el medio ambiente”.

También durante la conferencia se dió a conocer el nuevo eslogan que el grupo usará en esta nueva etapa: “Empowering Imagination” (Potenciando la imaginación), explicado como una frase que “coloca a la imaginación en el centro de nuestra empresa, permitiéndonos crear valor en el sentido más amplio.”

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Este nuevo cambio  de identidad se ha llevado para reflejar el enfoque de la compañía en las divisiones mencionadas anteriormente.

La nueva identidad visual de Kering incorpora la estampa de un búho, el cual, de acuerdo a un comunicado de prensa publicado por la compañía, busca “representar visión y sabiduría, es decir ese lado visionario del grupo y su capacidad de anticipar las tendencias y el potencial de las personas y las marcas, y, su cara, en forma de corazón, sigue reforzando ese carácter respetuoso de la compañía con los valores humanos y el medio ambiente. Además es el animal preferido de su padre, al cual ha querido rendir un pequeño homenaje. En cuanto al slogan,“Empowering Imagination”, Pinault ha alegado quees un recordatorio de que el núcleo de la actividad del grupo se basa en la imaginación y la creatividad”. En caracteres chinos, la empresa es Kai Yun, que connota la buena suerte. 

Este cambio de branding supone la culminación de un proceso de reestructuración de la empresa que la ha llevado a tomar en los últimos años una serie de decisiones estratégicas cuyo objetivo principal es el de centrar la oferta en el lujo , el deporte y el lifestyle, sus activos más rentables, intentando desprenderse así de la división dedicada a la distribución.

La cuestión está en si era conveniente  este cambio de nombre. Si que es verdad que las siglas que tenía anteriormente PPR ya no tienen sentido (Pinault Printemps Redoute), puesto que la compañía se desprendió de Printemps en 2006 y está buscando comprador para La Redoute.

Unos consideran que el nombre corporativo debería reflejar claramente el tipo de negocios en los que se dedica principalmente el grupo, y Kering no lo hace. Además, el mismo día de la presentación del nuevo nombre, algunos periodistas bromearon con el hecho de que Kering en indonesio significa “seco”, a lo que Pinault no tuvo más remedio que confesar que “se nos ha escapado por completo.” 

Otros creen que con esta inversión no se tendrá ningún beneficio material, pues no servirá para atraer el interés del consumidor, ya que la gente se enamora de las marcas, no de la compañía que las poseen. Así afirman que esta acción sólo supondrá unos costes innecesarios para el conglomerado y que se tendría que haber invertido en otras acciones más importantes, como la adquisición de nuevas marcas.

Y los últimos y más pesimistas consideran que esta acción, y sobre todo sus costes, no podría llegar en un peor momento para el grupo, dada la incertidumbre que rodea el rendimiento de Gucci en China,las enormes pérdidas en Puma y las inversiones continuas en Saint Laurent de París (recientemente rebautizado de YSL) y Brioni, pues ambas marcas aún no han alcanzado la estabilidad y el crecimiento de Bottega Veneta, el verdadero estandarte y el motor de todo el grupo.

 Respecto a su campaña publicitaria comentar que se está difundiendo a través de prensa, medios digitales y redes sociales, como Facebook, Twitter, LinkedIn, Vimeo, Sina Weibo y Youku, y se está centrando más  en América del Norte, Europa y Asia. Además, contará con la colaboración de la fashion blogger Garance Doré, quien creó los vídeos relacionados con el tema “Empowering Imagination”, los cuales serán traducidos a cinco idiomas.

 

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Otras organizaciones de referencia en el ámbito escogido

11 Nov

MrWonderful es una empresa con poca competencia ya que no muchos han logrado su fama y su posicionamiento en tan poco tiempo. De todas formas, hemos encontrado diferentes marcas que ponen a disposición del consumidor todos sus productos por medio de internet. A continuación os describimos las organizaciones más parecidas a nuestra marca:

  • Kuku time: esta página web vende kits en los que encontraras todo lo necesario para hacer manualidades, perfectamente explicado y con todo lo imprescindible. Sus productos son muy creativos y resaltan su uso para no aburrirse, participar y dar pie a tu imaginación.
  • Happy ideas: esta es una marca que vende desde accesorios o tazas, hasta vinilos para la pared. Trabajan tanto con el textil como con la decoración y todos sus textos están cargados de positivismo y sus ilustraciones de dibujos graciosos.
  • Delipapel: Delipapel es otra pagina web que como Kuku time lleva a cabo el DIY (Do It Yourself), es decir, hazlo por ti mismo. En este caso, esta empresa no pone a disposición del cliente los packs sino que vende cada elemento por separado. Tienen accesorios de todo el mundo muy difíciles de encontrar en las tiendas convencionales como cintas de colores, plantillas o pinturas.
  • La tienda a la vuelta de la esquina: esta página web creada por una decoradora llamada Belén, tiene todo tipo de objetos par el hogar con aires vintage. Al igual que MrWonderful, esta mujer está llena de ilusión e intenta transmitirlo en cada uno de sus productos hechos con extremo cariño.

 

La empresa Delipapel junto con Olivia´s Bakery, una empresa dedicada a las celebraciones, llevaron a cabo un sorteo en el que se optaba al premio de 20 euros a gastar en la tienda delipapel, a los bloggers que siguieran los blogs de delipapel y Olivia´s Bakery. Además tenían que seguir a sus respectivas páginas de Facebook y se hacía una petición voluntaria de compartir el sorteo en el tablón de esa misma red social.
Esta acción fue llevada a cabo por una petición que le propuso Olivia’s Bakery a delipapel, y esta no tuvo problema en aceptar la propuesta una vez vio la forma tan buena de trabajar de la empresa Olivia’s Bakery y su maravilloso material. Debido a esto los fans de ambos blogs y páginas de Facebook aumentaron considerablemente de seguidores ya que mucha gente hizo caso a la amable petición de compartir el anuncio.

Las marcas en general ven el patriotismo como una manera de ganar adeptos, en españa no es tan general ya que cualquier producto que lleve una bandera española se asocia a nacionalismo e ideales pasados, pero por ejemplo las banderas de otros paises como el Reino Unido o Estados Unidos quedan muy modernas en una camiseta blanca básica.

Chocolates ROM, desde 1964 conserva un empaque con la bandera de Rumania, la cual decidieron modificar esta vez, convirtiéndola en la bandera de los EEUU. Hiriendo así el orgullo patriótico. Como se esperaba, esto provocó que todos fueran en contra de esta decisión. Los comentarios en redes sociales y otras plataformas online se abarrotaron, incluso se crearon frentes de defensa del anterior empaque, y ni losejecutivos de la marca se salvaron de las agresiones.
Pero la empresa dijo “Tranquilos, todo estaba preparado y estas reacciones estaban previstas”. La intención de esta campaña era medir el nivel de patriotismo de los rumanos hacia un producto que desde 1964 había mantenido el mismo empaque con la bandera rumana.

El ataque entre marcas puede ser visto como una estrategia negativa que puede impactar a tu negocio. Antes de pensar considera si tus valores van en ese sentido.
Demeritar, hacer burla o menospreciar a la competencia puede transmitir el mensaje de que la marca agresora no posee fortalezas ni atributos que le permitan diferenciarse de las demás en un ambiente de competición limpia y leal, sin necesidad de caer en artimañas que pueden caer el ámbito de la deslealtad de mercado, y que incluso podrían derivar en acciones legales.

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Como no se hace:

Coors Light es una marca de cerveza conocida en latinoamérica.

Promueve en el diseño de su nuevo packaging, los colores y la bandera de Puerto Rico en la lata de cerveza. Tal vez lo diseñaron así para causar mayor impacto y lograr más afinidad y empatía con las personas. Pero lo cierto, es que muchas personas de la comunidad puertorriqueña calificaron el diseño como insensible, ya que el lema de la parada de este año es: “Celebrando tu Salud”.

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Y el mensaje es muy contradictorio, puesto que es una bebida con alcohol, nada saludable por cierto. Este es un claro ejemplo de mal BRANDING, donde una acción de Marketing errónea, aporta imagen NEGATIVA, es decir que, en vez de sumar a la marca, le resta imagen de marca.

Quizás, no estaba integramente plasmada la forma de la bandera de Puerto Rico, pero la forma y sus colores, sumados a la protesta de la gente que consideraban un atentado contra la salud, hizo que se prohibiera. La bandera, en términos protocolares, no se puede usar para esos fines.

 

 

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